【例会内容】６月１８日開催「宮城野支部６月例会」＠中小企業活性化センター

 参加者：３１名（他支部・ゲスト・事務局含む）

開会

　１８時開始

　座長：白澤長年氏（スマイルモータース株式会社　宮城野支部 直前支部長）

　室長：大沼敦氏（ワークスプラン株式会社　宮城野支部 例会委員会委員長）

同友会３つの目的唱和

開会挨拶

　板橋満彦氏（株式会社コンパスファクトリー　宮城野支部 支部長）

実践報告

　「板橋流同友会活用法　～同友会ビフォーアフター～」

　（株）コンパスファクトリー　代表取締役社長　板橋満彦氏（宮城野支部）

　　・自己紹介・会社紹介

　　・同友会ビフォー

　　　会社を立ち上げたものの経営者としてではなく１プレイヤーとして仕事をしていた

　　　同友会に入会したが札幌との２重生活や青空応援団活動のため全く参加できず

　　　コロナの時期に色んな要因で売り上げが激減してその後回復するも、

　　　関連会社の倒産なので創業以来の危機に

　　　周りからの助言を機に経営指針を創る会を受講

　　・同友会アフター

　　　理念・経営指針を創り社員に浸透させる取り組みをしたり、社員の自主性を促がす活動を始めたりした

　　　そして、理念を具現化できる施設「花巻おもちゃ美術館」に出会い、「宮城におもちゃ美術館を作る」という目標を立てる

　　　「プロボノ」を利用して現在プロジェクトとして進行している

　　・宮城野支部今期の方針

　　　※別記事で掲載予定

休憩

グループ討論

　テーマ「あなたの会社の経営課題は何ですか？そのために何をしますか？」

グループ討論の発表

　５グループ　社会福祉法人想伝舎　四釜善愛氏（泉支部）

　　　理想の会社とは、社員に未来を示せる会社であり、そのためには信頼（社員や顧客）と実績を作り続けること

　　　社員や顧客に満足してもらうには、相手の求めていることを知ることが大事であり、

　　　知ろうとする環境作りも重要

　　　社員が働きやすい会社（休日・賃金等）にするとともに、家族も大事にする　

　１グループ　植新緑化株式会社　菊池新太郎氏（宮城野支部）

　

　　　プレーイングマネージャーだったというところが共通点

　　　社員とのコミュニケーションが大事

　　　明日からやる！

　３グループ　合同会社プリズムキャンパス　相澤美香氏（泉支部）

　　　会社の経営課題としては、経営理念が無いことやリーダーの仕事量が多すぎる、

　　　などがあり社員にやりがいを持たせることが大事

　　　ワンマンであるため社員が動かないのはトップダウンによる弊害なので、

　　　社員が自発的に話す会社にしないといけない

　　　そのためにも経営指針・理念が大事になり、経営者と社員の方向性を一致させる

質疑応答

　おもちゃ美術館建設後のビジョンは？

　－木育を事業化することと、札幌にも建設したい

　経営指針を創ったことによる社内の変化は？

　－創っている最中の様子を見ていてくれたので、温かい目で見てくれるようになった

　コロナ後はどうやって回復した？

　－雇い入れた職人の分生産能力が上がり精度も良くなり、売り上げも伸びた

　コンパスファクトリーの本当のお客様とは？

　ー施設に実際に訪れる人

　暗黒の時代をどう乗り切った？

　ー身内が右腕・左腕にいたことが大きかった

座長のまとめ

　実践報告の中でたくさん転機があったが、掴める人と掴めない人がいるが板橋さんはしっかり掴んでる

　ピンチでも人が辞めないのは、しっかり社員に任せてること、そして社員にとっても社長が必要な存在になっている

　実現したい未来に向かうために色んなことをやってきているのでビジョンが近づいてきてる

　同友会活動に参加し経営談義をすることによって仲間が増える

諸連絡

閉会

【新会員紹介】The Gift 加藤 大地さん

 

The Gift

加藤 大地さん

２０２４年６月入会

・会社紹介

　私たちThe Gift.は高齢者や障害者の外出支援や保険適用外のリハビリテーション、

　個人様・企業様向けに疲れを残さない身体作りという取り組みでボディメンテナンスを行っております。

・自己紹介

ー　同友会に入ったきっかけ

　林社長(フィダール)から例会にゲストとしてご参加させて頂いた際に、

　アットホームな雰囲気に一目惚れしたのがきっかけの一つです。

　様々な企業の代表者様方の会とお伺いしており、例会に参加するまではとても緊張し、

　自分は場違いなのではないかと感じておりました。

　参加してみると各企業の代表様の方々がとにかく優しく、ゲストである私の会社のことを親身になり考えて下さりました。

　入会をしていない私に「みんな仲間だから」と、ある企業の代表の方が言って下さり、その仲間に入りたいと思い、

　入会を決心致しました。

ー　同友会で学びたいこと

　一番は経営面について学びたいです。

　もう一つは、同業社の方との共存や他社に負けない取り組みとして皆様はどんな工夫をしているのか学びたいです。

ー　趣味など

　私は県北・加美町の出身です。

　サッカー部に所属しておりました。

　趣味は楽器を弾くことと漫画やアニメ観賞です。

　これは自慢なのですが、自宅に趣味部屋を作りました！

　壁２面が漫画本の棚になっており、楽器も弾けるように防音室になっております！

　漫画本は5000冊ほどあると思います。笑

　性格は「元気で明るい」です！

　病気にならなければ、朝起きた瞬間から元気でうるさいです。

　どうぞ宜しくお願い致します。

【新会員紹介】Narrative Production 佐藤 勇気さん

 

Narrative Production

佐藤 勇気さん

２０２４年６月入会

・会社紹介

　Narrative Production（ナラティブ　プロダクション）とは、『物語の語り手を創造する』といった意味が込められております。

　社長が企業の「物語」を語り、その熱量が社員に伝染し、次に社員が「物語」を語り出す。

　それにより、自社の商品やサービスに体温が宿り、お客様の心が動き、遂にはお客様自身が企業の「物語」を語り出す。

　その流れを生み出すことを価値提供としています。

　ツールとして、「ホームページ制作」や「名刺制作」、「LINE集客」、「SNS運用」を用いております。

・自己紹介

ー　同友会に入ったきっかけ

　林翔太社長（フィダール）からご紹介をいただき、

　例会での学びの場の体験や沢山の経営者さん方々とお話しさせていただきました。

　直ぐに分かりました。

　こちらの環境に身を置くことで、自分自身、自社が成長出来ると確信し、入会を決意しました。

ー　同友会で学びたいこと

　今の自分に何が足りないのか？先月、先週、昨日から、どんな変化が得られたのかを壁打ちさせていただきながら、

　学んでいきたいです。

ー　趣味など

　お仕事の話を考えたり、聞いたり、話をしている時間、仕事仲間と祝杯をあげる時間が、一番の趣味です。

【体験報告会内容】６月１２日開催「Welcom同友会」＠同友会事務局

参加人数は、会員・ゲスト・zoom含めて２９名。

宮城野支部からは、林さん（フィダール）・松澤さん（松澤蒲鉾店）・藤原さん（シルキーママ）・熊谷さん（シルキーママ）

本田（本田塗料店）の５名参加。

事務局の大内さん司会で１２：００開会。

ー　開会挨拶　

　組織活性化委員長　安藤　氏

ー　代表理事挨拶

　代表理事　鍋島　氏

ー　新会員・ゲスト紹介

　みなさんからそれぞれ自己紹介と会社紹介

オリエンテーション①

ー　「宮城県中小企業家同友会のご紹介と自社での活用方法について」

　　　宮城県中小企業家同友会　事務局主任　古積　尚記　氏

オリエンテーション②

ー　経営実践報告

　テーマ：「私と同友会」

　株式会社　北の一　代表取締役社長　小関　宏　氏（青葉支部）

　事業承継の難しさ、コロナ過での厳しい状況などをお話いただき、

　成功体験だけじゃなく失敗体験も聴くことができるのが同友会であり、

　自分が体験しなくても知識を得ることができるのが強みである、

　という内容でした

オリエンテーション③

ー　グループ討論

　自己紹介カードを元に討論

ー　徽章贈呈

Narrative Production 佐藤 勇気さん

The Gift 代表 加藤 大地さん

（株）Tomoni Solutions 営業部 部長 藤本 侑樹さん

（株）パルックス 代表取締役 小松 久昭さん

　以上、４名が宮城野支部に入会されました

ー　閉会挨拶　青年部会長　林　氏

閉会

全国総会に向けて会員増強を図っている中でのWelcom同友会ということで、

稀に見る人数の多さでの開催となった。

人数が多いため全体的にスケジュールが押してしまい、小関さんの実践報告とグループ討論の時間が短くなってしまったのは

残念ではあるが、ゲストさんや新会員さんの熱量が高いというのもあり全体的に活気のある集まりになった。

【感想】６月５日開催「２０２４年度 女性部会総会」＠同友会事務局

 

女性部会総会に参加してきましたので、内容や感想を報告します。

---

宮城野支部の会員である（株）フロットの五十嵐さんが今期から女性部会の会長になったことと、

発表者である日成部品（株）の柴田さんは普段から会社でのお付き合いがあることから参加を決意。

参加者は、zoomを含めて２２人。

宮城野支部から参加は６名で、うち４人が男性。

今年の宮城野支部は、例会等の集まりに女性がたくさん参加してほしいという目標があるため、

理事は積極的に女性部会の集まりにも参加していく方針。

第１部　女性部会総会

これまで会長をやってこられた合同会社リアンブルコーチング舎の多賀さんより挨拶及び２０２３年度の活動報告。

役員会・ランチ会・会員訪問などかなり精力的に活動をされているなと感じたが、

自身の会社・自身が所属する支部などに加えての部会活動なのでかなり大変なのではないかと思った。

そして、新会長の五十嵐さんからは２０２４年度の活動方針案の説明。

目標がしっかりと数値化されていたので、支部の運営や委員会活動のほうも見習いたい。

女性部会役員案が最後にあり、拍手をもってすべて承認された。

第２部　記念報告

テーマ「経営者としての覚悟と成長～会社も家庭も私が守る～」

報告者：日成部品株式会社　代表取締役　柴田佳奈氏

・概要

祖父が会社を創業し、継いだ父が病に倒れてしまう。

病床の父との会話で会社を継ぐことを決意。

その後、紆余曲折があり家族経営からの脱却。

そして、新生「日成部品」として再出発。

第２子の妊娠を機に、これまでがむしゃらに進んで来た人生を一旦足を止めて考え、

「経営指針を創る会」を受講。

指針発表会後、社内発表、出産、祖父母が他界、さらにコロナなど波乱万丈の日々を過ごす。

現在は、社内の体制を変えたり採用活動を行うなど会社の変革を行っている。

・グループ討論

テーマ「経営者としての自分に今必要な成長は？」

・感想

マイナスをプラスに変える力が本当にすごくて行動力が素晴らしい。

会社だけでなく私生活面での苦労を乗り越えるための家族の支えの大きさも印象的。

身内特有の衝突というのもいっぱいある中でもお父様へのリスペクトの気持ちが非常に伝わってきた。

妊娠中の創る会受講はとてもビックリ。

実際に自分は「妊娠」ということを経験することができないので、

漠然と「かなり大変だろうな」という感覚でしかなかった。

なので、受け入れる同友会側が色々と配慮するのは当然だとは感じる。

しかしながら、どのような配慮があったのか具体的にはわからないが、

柴田社長からは、

「配慮には感謝するがみんなと平等に扱ってほしかった。そこにやさしさは要らなかった」

という言葉があり、改めてジェンダーギャップやアンコンシャスバイアスの解消の難しさを痛感した。

【議事録】６月６日開催「２０２４年度 第２回 宮城野支部理事会」＠同友会事務局

参加者：板橋、青柳、白澤、青木、松澤、大沼、高野、泉、五十嵐、渡邊、吉川、

　　　　風神、大内、高橋彩（理事候補）、本田　計１５名

　　　　役員参加率１００％・理事参加率５９％

進行：青木

ー支部長挨拶（板橋）

１　県理事会各委員会報告（板橋）

　経営研究集会の日程が当初１０月頃の予定だったが１～２月に変更

　これにより宮城野支部の例会予定が変更になる可能性あり

　全国総会の動員目標４８名に向けて頑張る

２　組織活性化について（板橋）

　現在支部会勢：１３９名（期首＋５名）

　２０２４年度目標：１５５名

　ゲストフォローについて

　支部会員＆ゲスト訪問について

　　→今月は全国総会の兼ね合いもあり行わない予定

３　支部例会について

　・８月に仙台ブロックと共同求人委員会の合同例会が行われる

　　現状８月２９日（木）に開催の予定

　・６月例会に関しては、この後に板橋支部長よりプレ報告をしてもらう

　・６月１９日に行われるＰＲ例会の目的について

　　全国総会の兼ね合いで今回はオンラインで開催

　　将来的には定期開催にしたい

４　６月例会プレ報告

　６月１８日（火）に開催される宮城野支部例会の発表者である板橋支部長より、

　プレ報告を行っていただいた

　所々端折りながらの報告で約４０分だった

　その後、各理事から感想や意見などをいただき本番の発表に反映させる

ー松澤さんより代表取締役就任の決意表明

5　全国総会に向けての組活の方針（松澤）

　動員目標４８名に向けて各理事が声をかけていく

６　例会委員会の報告（大沼）

　９月・１０月の例会についてまだ報告者等決定していないので選定していく

７　広報情報化委員会の報告（本田）

　現状は各ＳＮＳのフォロワーやアクセスをまず増やさないといけない

　そのためにもこまめな更新が必要

　商売繁盛のためにも会社紹介や会員紹介をしたいのでみなさんに書いていただきたい

１９時に終了し、場所を移動し懇親会を開催（参加８名）

【議事録】６月３日開催「２０２４年度 第２回 役員会」＠コンパスファクトリー＋zoom

参加者：板橋、青柳、白澤、松澤、青木（zoom）、本田（zoom）

主な議題としては、各委員会の活動報告と６月宮城野支部例会、定時総会動員について。

組織活性化委員会（松澤）

　現状の会員数が１５５名

　新入会が７名

　定時総会までの増強目標が２２名なので残り１５名

　動員目標が４８名

　組活・理事で手分けして増強・動員を頑張る

　

商売繁盛委員会（白澤）

　ＰＲ例会の流れを予め決めておいて発表者のサポートをする

　ＰＲ例会をオンラインで６月１９日行う予定

　発表候補者３名上がっていてほぼその３名で決まる予定

例会委員会

　６月例会の企画書について板橋さんから説明

　６日の理事会でプレ報告を行う

　経営研究集会が１月行われる予定になったので例会のスケジュールを再検討する

　今後の例会発表者については今のところ未定

　女性の報告者に１度はお願いしたい

広報情報化委員会（本田）

　５月１日からＸ、Facebook、Instagram、ブログを開始

　アクセス数、フォロー数を増やすべく情報を拡散中

　現状はFacebookが一番稼働してるのでそこをメインにしていく

　ブログをたくさん上げていきたいので会社紹介等の情報をいただきたい

最後に、県理事会で議論された内容を確認して終了。

次回開催は、６月２９日（土）１７：００の予定

７月４日・５日開催「中同協第５６回定時総会in宮城」分科会選びの参考資料

７月４日（木）・５日（金）に開催される

「中同協第56回定時総会in宮城」

の分科会選びの参考のために、

メールで配信されている「中同協第56回定時総会in宮城 ニュース」を抜粋して掲載します。

まずどんな方を対象にしたお話なのかを確認してから、各分科会の内容を見てみてはいかがでしょうか？

第1分科会

21世紀型企業づくりで同友会運動の新しいステージへ～自主・民主・連帯の精神が世界を変える～

●縮小する業界の中で成長を目指したい方

●社員の意欲や主体性を引き出したい方

第2分科会

同友会の学びと実践で進化し続ける企業づくり～Go to the Next Stage！～

●事業承継に悩んでいる方

●同友会の学びを経営に活かしたい方

第3分科会

経営指針の継続実践で強い企業づくりと経営姿勢の確立　～今日の活動と理念の一体感への挑戦～

●事業の将来性へ不安を持っている方

●経営理念の浸透と実践を社内に落とし込みたい方

第4分科会

中小企業の働きがいとそのマネジメントを考える　～一人ひとりがワクワクしながら働ける企業に～

●組織文化や社風を改善して、社員一人ひとりが会社の成長に貢献できるようにしたい方

●社員の自主性や主体性を引き出し、組織全体の力を高めたいと考えている方

第5分科会

地域に人を残し、地域全体で人が育つ運動を展望する　～自社の採用活動と共同求人運動は一致していますか？～

●人材不足、採用活動に苦労している方

●地域内の社会教育に参画していきたい方

第6分科会

「人を生かす経営 「労使見解」の精神をもとに、真の人間尊重経営の実践

～ウェルビーイング」で自社の社会的価値を最大化「中小企業　まんなか　経済」へ！！～

●社員の幸福と企業の成長を両立させたい方

●社内の働きがいや人間関係の改善に取り組みたい方

第7分科会

ダイバーシティ経営による伝統企業の改革～山形からめっきでレボリューション～

●後継者の方

●既存事業から脱却したい方

第8分科会

時代対応のカギは企業連携だった！～本業を深め、広げ、新しい価値を生み出そう～

●自社課題や社会課題を解決するヒントを得たい方

●新しいことにチャレンジしたい方

第9分科会

自転車リサイクルを通して地球規模の循環型経営をめざす　～DXで働き方が変わった～

●業界の課題を解決したい方

●会社でＤＸに取り組みたいと考えている方

第10分科会

情勢の捉え方～転換期に求められる経営戦略・企業変革～

●会社や業界の方向性を考えたい方

●「同友会の学び」を経営に生かしたい方

第11分科会

企業づくりと地域づくりを一体として～地域建設業ができる地域活性化～

●地域貢献をしたい方

●新しいことにチャレンジをしたい方

第12分科会

日本一の小さな光で、三木の未来を拓く ～地域の未来を変えるのはオレたちだ～

●地域経済を変えたい方

●産学との連携に興味がある方

第13分科会

危機を乗り越える強靭な企業づくり  ～企業づくり・地域との関わり・同友会活動の視点で考える支え合い、援け合い～

●企業存続に危機を覚えている方

●先行きが見通せない方